關於部落格
貓,不屬於誰,是自己的擁有者....
在一個屬於自己的角落,一個屬於自己的空間,擁有自己的氣息,揮灑思緒,做獨一無二的自己。

  • 110746

    累積人氣

  • 2

    今日人氣

    2

    追蹤人氣

要有勇氣來追隨你的心和直覺

李開復對話Plurk創始人:並非每個人適合創業

12月16日消息,據中國臺灣媒體報道,創新工場CEO李開復近日在與臺灣很火的微博服務Plurk聯合創始人雲惟彬展開針對創業問題的對話。李開復認為,創業是很多人的夢想,但得先認清大部分的好點子都會被模仿,真正勝出的關鍵,在於找到一個有高度執行力的團隊。李開復指出,不是每個人都適合創業,從比爾蓋茲、賈伯斯身上,看到創業者最重要的特質是要有渴望,渴望要打造一個企業。

 以下是李開復對話實錄:

 2009年,李開復與雲惟彬兩人都有了大轉變。

8月5日,李開復向谷歌辭職。9月3日,他在Twitter上寫著:『請大家不要亂猜測我要做什麼。下星期宣布……給我一點時間和耐心,保證是很酷的。』這個保證果真很酷,4天後,他成了創業家,宣布創立投資創業家的創新工場。

5歲時的李開復就懂得爭取改變的機會,由於覺得幼稚園整天吃點心、唱歌太無聊,要求媽媽讓他『跳級』去上小學。20啷噹歲,他領先全球頂尖學者,率先用統計學方法做語音識別,隨後開發的奥賽羅人機對弈系統,更擊敗了人類棋王。他更是苹果、微軟、谷歌等3大科技巨頭爭相禮聘的高手,微軟與谷歌為了爭取他,還打了一場世紀官司。

48歲的李開復,今年6月生了一場病,這場病成為他人生的轉捩點。他想起好友蘭迪教授在『最後的演講』說,『幫助他人實現夢想,是唯一比實現自己夢想更有意義的事。』他開始思考有沒有一種工作可以每天幫助年輕人創業,3個月後,創新工場出現了。

今年,也是雲惟彬的轉變年。2月9日,他從北美飛來噗浪會員人數最多的臺灣,本來是一週的行程,卻留下來,住在最熱情的南臺灣高雄。沒了太平洋的阻隔,每天反而要看上千封電子郵件,認真回』噗『。飛過太平洋的Plurk,臺灣的噗友已超過百萬,目前已有33種語言。

2年前美國內不拉斯加州某大公司電腦部門員工的雲惟彬,過著中產階級的舒適生活,25歲的他,不想像一般朝九晚五的上班族重復過日子,『然後交個女朋友,30歲成家。』他答應了加拿大伙伴的邀約,共同創辦Plurk。來臺不到1年,他從只會介面設計的創業工程師,變成業務、行銷、管理樣樣要會的亞洲區負責人,學到的東西勝過10年。

 48歲的李開復和27歲的雲惟彬,現在都走在創業的路上,他們共同的創業語言,一如李開復所說,『不要只是live your life(過一生),而是lead your life(引領人生)。』從創業夢變身創業家,該怎麽思考,以下是兩人精彩交鋒:

 

我該不該創業?

一個人在轉變職業軌跡時,絕不可以轉太多,就像攀岩,你要確認手跟腳4只中有3只是在岩上;一旦放開2只,你可能會掉下去;放掉3只,肯定掉下去。

雲:我感覺亞洲文化很不鼓勵年輕人創業,家人只會驕傲說,『我兒子在Microsoft上班,』白手創業反而不太願意提。

李:看來你很久沒有去中國了,中國大學生現在有股創業的狂熱,熱到我都要澆一下冷水。你問那些人為什麽要創業?他們對成功有巨大的渴望,會回答,『因為馬雲(阿裡巴巴創辦人)是我的偶像、因為想成為億萬富翁、因為想創一個阿裡巴巴,』我可以理解這種夢想,創業家本來就要有期望值,但是目標要踏實。相較之下,臺灣青年的期望值非常健康。

雲:我也是從大公司逃出來創業,薪水還打折,你離開谷歌的決定是怎麽做的?怎麽知道這個選擇是正確?

李:我比較不用「正確」來形容選擇,所有的選擇都有風險,有些會成功,有些會失敗。但做決定不難,你的心會告訴你。我非常相信Steve Jobs(賈伯斯)說的,『要有勇氣來追隨你的心和直覺,只有內心能告訴你,自己想要成為什麼樣的人。』內心的聲音會告訴你,做什麽最快樂、最有價值,什麽能留下更多,哪些事會讓你每天等不急想工作,週末都不想休息。當然,不是一想到就去做,還是要客觀的分析成敗機率,找出降低風險的方法,並且做最壞的打算,然後看自己能否接受。一旦想清楚,策畫以後就去做,不要想是否一定成功,即使失敗也不要把它當作懲罰,就是個教訓,『Move up!』用這種心態去做人生比較大的選擇。

雲:我認為年齡是創業的一種優勢,如果超過30歲,有家庭了,可能就會有所顧慮,不能冒這個險,plurk登入。我當初創業時沒想太多,就覺得年輕、單身,就算失敗,也不會影響到其他人,我覺得人不要太重視終點。我自己很享受創業過程,就算以後失敗,也是很好的經驗。

李:我承認年輕是創業的優勢,我更深信一個人在轉變職業軌跡時,絕不可以轉太多,就像攀岩,你要確認手跟腳,4隻中有3隻是在岩上,放開2隻,你可能會掉下去;放掉3隻,肯定掉下去。若從跨國公司到本土公司,從大公司到小公司,從技術改成創投,從IT轉到能源,一次改了4個,等於手腳全放開,一定會掉下去。所以,我的轉變還算合理,大中華、Internet技術、招募優秀團隊都還是我的專長,只是我不再為跨國企業工作。

雲:你怎麽去判斷來找你的年輕人適不適合創業?

李:不是每個人都適合創業,我從比爾蓋茲、賈伯斯身上看到創業者最重要的特質是要有hunger(渴望)。那是more than passion(超過熱情),hunger地想要打造一個企業,他的眼睛會發出火光,動機也許是為了賺錢、打造品牌,或是把某個技術發揚光大、為用戶創造價值,都沒關系,但hunger要存在。另外,魄力、個人魅力、堅韌也是創業家的重要基因,因為創業的過程中有很多挫折,當面臨諸多挑戰,要讓你的團隊還能夠專注、拼命追隨你、相信你。

 最後是判斷力。 

你想一個人同時身兼這些特質,其實蠻危險,如果他是錯的話,怎麽辦?這點我是覺得今天的中國創業者比較欠缺。有判斷力纔會有自覺,有勇氣承認錯誤,所以還要有超然的評估能力,最好的方法就是要多交敢講真話的朋友。多看、多分析、多理解,不要只從自己的角度來看全世界,有些知識可以從別的領域帶進來,也不要認為過去的每個假設都能永遠成立,當你看到有一些訊息要推翻過去的假設時,要有這種勇氣跟客觀的態度來推翻它。

 

相簿設定
標籤設定
相簿狀態